Vad bör man tänka på när man rekryterar en IR-ansvarig?

Att anställa rätt person till rollen som IR-ansvarig är ett strategiskt beslut som kan vara skillnaden mellan en engagerad investerarbas och ett företag som kämpar för att höras i bruset. En skicklig IR-chef kan stärka företagets relation till investerare, kommunicera dess värde och säkerställa en transparent dialog med marknaden, vilket skapar förtroende, tydlighet och stabilitet även i tider av osäkerhet. Genom att fokusera på kompetens, kommunikation och strategisk förmåga kan du hitta en kandidat som inte bara förmedlar ditt budskap, utan också stärker företagets position på marknaden.

Här är några viktiga aspekter att överväga innan du fattar beslutet:

1. Förstå företagets behov och mål
Innan du börjar rekryteringsprocessen är det viktigt att definiera vad du vill uppnå med rollen. Är syftet att locka nya investerare, förbättra relationen med befintliga aktieägare eller kanske att ha en mer en administrativ person som kan hantera inkommande frågor och produktion av årsredovisningar och andra rapporter? En IR-ansvarig kan ha olika fokus beroende på om ditt företag är ett ”förhoppningsbolag”, ett etablerat börsnoterat bolag eller någonstans mitt emellan. Klargör dessa mål för att hitta en kandidat med rätt profil.

2. Ekonomisk kompetens och marknadskännedom
En kvalificerad IR-ansvarig bör ha en gedigen förståelse för finansiella rapporter, bolagsvärdering och marknadstrender. De behöver kunna förklara komplexa ekonomiska begrepp på ett enkelt och övertygande sätt – både till professionella investerare och mindre insatta aktieägare. Erfarenhet från finansbranschen, såsom mäkleri, analys eller corporate finance är ofta en stor fördel.

3. Kommunikationsförmåga i världsklass
Rollen handlar i grunden om att vara en bro mellan företaget och dess investerare. Därför är exceptionella kommunikationsfärdigheter ett måste. Personen ska kunna presentera företagets strategi och resultat på ett tydligt, trovärdigt och engagerande sätt, oavsett om det sker skriftligt i rapporter, muntligt på investerarmöten eller i snabba samtal med investerare och analytiker. Språkkunskaper, särskilt i engelska, är också viktiga om ni riktar er till en internationell investerarbas.

4. Nätverk och kontakter
En IR-ansvarig med ett etablerat nätverk inom finansvärlden kan ge ditt företag en flygande start. Kontakter med analytiker, fondförvaltare, andra investerarkategorier och nyckelpersoner kan underlätta introduktioner och skapa förtroende för bolaget. Fråga kandidater om deras tidigare erfarenheter av att bygga relationer och hur de har hanterat investerarkontakter i praktiken.

5. Strategiskt tänkande och proaktivitet
En bra IR-ansvarig gör mer än att bara rapportera siffror – de bidrar till att forma hur marknaden uppfattar företaget. De bör kunna förutse frågor och farhågor från investerare, identifiera möjligheter att lyfta fram bolagets styrkor och agera proaktivt för att stärka förtroendet. Detta kräver både strategiskt tänkande och förmåga att arbeta nära ledningen.

6. En relationsbyggare med social kompetens
Eftersom rollen innebär mycket interaktion, både internt och externt, är det viktigt att personen har en professionell men lättillgänglig personlighet. De bör passa in i företagets kultur och dela dess värderingar. En IR-ansvarig som inte kan samarbeta med ledningen eller som saknar trovärdighet i investerarnas ögon kan göra mer skada än nytta.

7. Erfarenhet av krishantering
Investerarrelationer handlar inte bara om att kommunicera positiva nyheter. När det stormar – vare sig det är en vinstvarning, en skandal eller en börsnedgång – blir den IR-ansvarige en nyckelspelare. Erfarenhet av att hantera kriser och förmåga att behålla lugnet under press är ovärderligt. Hur man som bolag hanterar kriser kan såväl rasera som bygga förtroende.

8. Teknisk förståelse
Med den växande betydelsen av teknologi inom finansiella marknader, kan det vara fördelaktigt om kandidaten har kunskap om olika verktyg och plattformar för investerarrelationer, inklusive digitala kommunikationslösningar.

Praktiska tips inför rekryteringen

Skapa en tydlig brief: Plocka in de mest centrala nyckelpersonerna vilka kommer jobba nära IR-ansvarig för att få deras input på behov, och ta fram kravspecifikation, ex. som den här: IR-chef

Utvärdera tidigare resultat: Be om konkreta exempel på hur kandidaten har påverkat investerarförtroende eller aktiekurs i tidigare roller.

Testa kommunikationen: Låt dem hålla en kort presentation eller skriva ett utkast till ett pressmeddelande som en del av processen.

Involvera ledningen: Eftersom den IR-ansvarige arbetar nära VD och CFO, bör de vara med och bedöma kemin.

Sist men inte minst
Som med många roller så kan det vara svårt att hitta personer som bemästrar alla de områden som nämns ovan redan från start. Så det handlar om att hitta personer som man tror kan växa in i rollen. Därför är det väldigt viktigt att ha en förståelse för vilka kompetenser som utifrån er kravspecifikation måste finnas och vilka som kan utvecklas över tid. Om man inte är van vid att rekrytera är det lätt att gå fel, vilket riskerar att ta både onödiga resurser i anspråk och lång tid. Här kan professionell hjälp underlätta processen.

Mikael Zillén har tillbringat många år i finansbranschen och de senaste dryga 15 åren som bollplank och rådgivare år börsbolag, där rekryteringsfrågor varit en del av mixen. På Bohmans Nätverk hjälper han kunder med rekrytering med inriktning mot Investor Relations, finans och kommunikation.

Hör gärna av dig till honom om ni funderar på att rekrytera framöver.